首先，工程部会为每个项目安排一位最适合的项目负责人，对项目进行全程的总体把控。比如，涉及功能场室类型，会优先考虑拥有30多年室内精装修经验的戴工；涉及园林部分会考虑李工、周工、翁工等几位科班出身、擅长统筹多班组交叉作业的工程管理人员。

了解到学校的实际需求后，项目负责人会拿设计图、施工图进行综合评估，重点考虑的因素包括场地是否有符合施工的作业面，环境是否“三通一平”满足人员、机械、物料进场条件等。再根据经验构想出实际施工的步骤，罗列出可能面临的问题。

项目负责人会拿设计图、施工图进行综合评估

施工进场前，项目负责人带队抵达学校进行实地考察，确认进场条件。特别是旧改项目，会更加注意察看项目周边环境，包括建筑、采光、水质、土壤等，为其选择适合的花草植物种类，让空间构建与周边环境有机结合。

实地考察评估施工条件

校园文化旧改项目量尺

“爱惜物命”是粤求新工程注重细节的内在逻辑。场地若涉及到高大树木，施工前还要为其做一系列的保护措施，让大树尽量可以自由呼吸、少受打扰。这个过程中，项目负责人需要与销售人员、设计师、学校方面的负责人一起，逐一落实优化方案细节。

项目负责人全程离不开各种表格文件

优秀的合作供应商、施工班组，是粤求新品质的保障。每一次工程材料的采购，公司内部都会严格要求货比三家，从中选择品质最优的那一个、最适合学校实际情况的那一个，为学校场地后期使用的长远性想到更多！

采购环节的工作量巨大，需要平衡安全性、耐用性、性价比等多方面的因素，但采购部同事还是会努力做到最好。也因为这份坚持，粤求新才能在行业内立稳脚跟，真正做到了售后少、口碑佳。

优秀的合作供应商、施工班组是粤求新品质的保障

施工人员怀着一颗恭敬心作业

合作施工班组需要符合三个硬性条件：曾经合作过的、自身实力强的、履约能力佳的。路遥知马力，日久见人心。经得住考验的信任源于大家的目标一致，即“一校一品牌 一品一标杆”打造样板工程，愿意为了呈现细节之美精雕细琢、精益求精。

一般来说，前三步的准备工作会在一周内完成。随后，成立临时项目部，驻场办公。除了方便项目管理人员处理文件、调度问题外，临时项目部还会考虑班组施工人员的住宿等实际问题，给予生活上的保障。

广大附中图书馆工程临时项目部

临时项目部现场监理例会

特别是寒暑假期间，经常是4、5个大工程同步进行，项目负责人除了要管好自己的项目外，也要兼顾其他项目给予专业领域的指导，连续加班1、2个月都是常态。

施工现场安全教育晨会

施工期间，公司的商务部、采购部、设计部、财务部都会给予全力配合。但前期准备工作做得再好，进程中也难免会面临很多突发情况，这就要求项目负责人进行人员、物资等的动态调配，以超强的责任感和敬畏心，将自己的情感融入在校园文化的整体打造中。

9月1日开学，节点就是“命令”！为了信守承诺按时交付使用，给学校一份安心，项目组负责人精密调度抢工期，通宵达旦在所不惜！

项目负责人需要在施工进程中动态调配各种资源

项目负责人需要在施工进程中动态调配各种资源

项目负责人需要在施工进程中动态调配各种资源

除了工地上繁琐的事物需要跟进处理，诸如人物雕塑、浮雕墙、创意凉亭等定制类物料也要密切关注生产进度情况。

一般来说，订制类物料下单前会将产品参数、工艺参数告之供应商，过程中反复核对确认三遍以上。合同签订后，项目负责人还要不定期到工厂去视察生产情况，看是否满足生产要求，确保在预定工期内完美出品。

项目定制类物料验收

进场前，项目负责人会把控品质细节，对物料瑕疵零容忍。安装过程也是慎之又慎，对于焊点的精准度、美观度，油漆的喷漆情况、尖角的打磨等严格要求。因为大家深知自己正在做的是校园工程，首先要保证的是孩子的安全。

项目定制类物料验收

内部预验收由深度设计师带队，对照施工图、设计图进行比对自检，确保实际呈现达到了设计效果图的98%以上。工程部会根据这些专业意见进行逐一整改优化。

粤求新副总经理带领各部门负责人验收工程质量

粤求新工程内部验收标准高于行业标准

每一个项目，粤求新都视为自己的艺术作品。从设计到施工，融入了团队的情感。因此，粤求新人乐于用心呵护。

为了孩子们的健康，粤求新所有室内项目整体完工后都会做专业除甲醛，哪怕学校暂时没有这笔费用，免费做也要做！

项目整体完工后除甲醛

项目整体完工后除甲醛

竣工验收，不是代表结束的“。”，而是一个诗意悠长的“……”。工程部的同事们仍会奔走在各大校园里，因为那里的花花草草、线路、管道、地板、墙面、门窗等还需要有人定期维护。所以，粤求新微信工作群里会经常看到大家时时更新的“打卡”照。

消防水管埋设后的户外花基修复

功能场室呵护式售后维修

环保材料修补墙体字

电路检修

因为用心投入所以倍加珍惜，在拉长的时光里，希望这种双向的情感连接可以一直延续……